“996”工作制:“工作996,生病ICU”你怎么看?善于休息,是职场首先需要具备的一种技能;懂得如何在日常工作中选择使用自己的精力,比如主动休息。火力全开的秘密:有些时候,什么都不做,才是最需要做的工作。
「“996”工作制 」有些时候,什么都不做,才是最需要做的工作。善于休息,是职场首先需要具备的一种技能!
一、“996”工作制
“996”工作制引发社会关注,也将一些知名公司推到了舆论的风口浪尖。
在某知名代码托管平台上,有人发起了名为“996.ICU”的项目,以抵制某些公司实行的“996”工作制(主要人群是互联网公司的程序员),此举立即得到很多人响应。
目前,“996”工作制的名单上已有超过80家的公司。
二、“工作996,生病ICU”你怎么看?
所谓“996”,是指员工从每天上午9点工作到晚上9点,每周工作6天;
“ICU”则指,经受了长时间工作的折磨后,员工可能罹患各种重大疾病,到时候直接送去ICU病房就可以了。
“工作996,生病ICU”你怎么看?
有一句话叫累觉不爱,但是还有一种情况叫爱觉不累。
职场的老板,以谈论休息为耻,以日程表被塞满为荣。
苏醒认为,关于是否愿意付出工作时间有两个核心要素:热爱和回报与风险承担,还表示对年轻人来说,找到自己的热爱并在所能承受的条件下自愿、自由地付出努力最重要。
三、其实,真正拉开leader与普通人在精力方面差异的,其实是阅读工作的能力。
企业经营、组织运转从本质上是一种实践科学行为,并不是精神意志的比惨竞赛。
善于休息,是职场首先需要具备的一种技能;懂得如何在日常工作中选择使用自己的精力,比如主动休息。
我早期职业生涯的一位老板,声若洪钟,活力四射,可以看成是一座移动的广播电台。就是这样的一位leader,上飞机10秒钟必定睡着。以及他似乎能有一种随时随地睡着的能力。其实这就是一种能力:善于休息的能力。
火力全开的秘密:从实践科学上来讲,人的精力可以用两个指标(心态是否积极、情绪是否高)组成的四个象限来进行划分。有些时候,什么都不做,才是最需要做的工作。
没错,就是休息,不需要做别的。莱特的态度很简单:伤了?休息。
敢于休息,是因为坚信下一步将要回到第一象限,重新回到火力全开的状态,而且火力比休息前更强大。
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