链得得注：大文观链，是链得得App新推出的区块链技术分析系列栏目。由链得得App作者马文佩伴随诸位用户，对区块链、数字货币市场中前端技术方案进行应用层讲解与热点事件的技术层分析。每个工作日与大家一同分享“链圈技术宅”的那些头脑日常。
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2010年，工程师Daniel Larimer在比特币论坛上发帖表示，中本聪创造的比特币系统实在是太费电了。中本聪则回复他，你看不懂我也懒得和你解释(If you don't believe me or don't get it, I don't have time to try to convince you, sorry)。
2017年，BlockOne成立，Daniel Larimer作为BTS、Steemit的开发者，带领BlockOne的技术团队开发出了一个被称为要取代以太坊的项目EOS。在社区中，他的ID是byte master，也被称为BM。
在项目公开后，EOS迅速成为了当之无愧的明星项目。支持者认为EOS从技术、运营各种角度来看都代表了目前区块链行业的最高水准，而反对者则认为EOS漏洞百出过度包装，堪称行业毒瘤。上周，就在EOS主网原定上线的日子即将到来的时候，360宣布发现了EOS的“史诗级”漏洞，并且建议EOS推迟上线。一石激起千层浪，关于EOS的争吵再次白热化。
就在无穷的争议当中，EOS主网终于要上线了。
梳理EOS引起争议的地方，无非以下几点：
背离去中心化原则的超级节点
我们知道，比特币系统是建立在密码学基础上的。比特币采用的工作量证明机制PoW存在各种各样的问题：耗电量巨大，矿池集中化风险极高，比特币社区实际上已经被拥有大量矿机和算力的矿池所垄断……
在这种背景下，坚持PoW显然不是什么好主意。第二代共识机制PoS就解决了PoW存在的大多数问题。PoS根据持币数量与时间来决定谁拥有更多的记帐权，避免了比特币系统中被浪费的海量能源，但却造成了更高的中心化风险：话语权都被持币大户所掌控，形成中央集权，和去中心化的目标背道而驰。
EOS采用的共识机制是基于PoS建立的DPoS。DPoS于2014年由BM提出，最终应用在了EOS上。DPoS和PoS的区别在于，在其系统中存在若干个特殊的节点，作为“超级节点”。超级节点由所有节点投票选出，拥有记账权。在EOS的底层代码中显示的投票机制表明，持币人可以选择候选人投票，也可以将代币委托给其他人代投。
DPoS的优势在于，缩减了节点数量，极大提高了整个系统的运行速度，根据计划，EOS的TPS将能够达到百万以上。当然，TPS的提升并不仅仅来源于超级节点的存在，DPOS背后的机制还混合了TaPOS，能够在更快的达成共识的同时，消除少数随机持股人造成小规模破坏的可能性。EOS要求每个交易都包括最近的区块头部分哈希。 这个哈希一方面可以防止不包含引用区块的分叉上出现重复的交易记录，同时也能够通知整个网络用户和权益都在某个特定的分叉上。随着时间的推移，所有用户最终都会直接确认区块链，这使得伪造链变得困难，因为伪造者无法将合法链中的交易迁移。
但在另一方面，任何形式的特殊节点都意味着中心化。目前，超级节点的硬件需求是亚马逊 AWSEC 2 主机 x1.32x large 型，128 核处理器，2 TB 内存，2×1920 GB SSD，25Gb 带宽。而根据计算，这样的硬件要求实现成本需要近80万人民币，而竞选成功后带来的经济回报则是不可限量的，远远超过了80万人民币的成本。这也让EOS超级节点竞选成为了一场彻头彻尾的资本博弈：一些参与EOS超级节点竞选的组织，通过承诺返点收益和“选票分红”的方式拉票，另一些超级节点竞选组织的背后则是同一个组织，只是通过不同的组织进行竞选而已。无论如何，竞选过程中的资本博弈已经让EOS试图保持区块链去中心化的尝试成为了一个笑话。快的创始人、泛城投资创始人陈伟星就曾在朋友圈公开diss EOS超级节点竞选 “本质是一群利益共同体的炒作”。
实际上，另一个让EOS采用的DPoS机制变得毫无意义的原因是，目前的数据显示， EOS持币量前100名的地址拥有72%的EOS，也就是说，这一百个地址就几乎已经决定了EOS超级节点竞选的结果了——社区根本没有左右竞选的票数，EOS“去中心化”的标签可以说是名存实亡。
迟迟不上线的主网
实际上，在时间表中，6月2日就是EOS主网上线的日子。在此之前，EOS已经进行了整整一年的公开募资，目前是史上融资额最高的项目，达到了三十多亿美元。而在公开募资的过程当中，EOS不但没有用户，就连产品都没有真正上线，目前市场上流通的EOS其实是一款ERC20体系代币。在这种情况下，募集的资金在哪里?都用来干什么了?官方既没有说明过，亦无独立的三方机构进行审计。市场的疑虑日渐加深。
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